首页 电台 聚焦“两场” 双向发力 马建集团推动经营转型气象新

聚焦“两场” 双向发力 马建集团推动经营转型气象新

浏览:4249 2019-10-08 07:50:40 作者

以“干好现场拓展市场”为目标双向发力,强化市场开拓。该公司狠抓施工现场规范、制度及标准化工地建设,严格管理“问责”,着力提升现场管理水平和市场良好形象。与中冶南方、中冶华天、中钢设备等央企进行市场对接,充分利用马建取得特级资质和马钢管理优势,与央企签订有针对性的战略合作协议,提升企业品牌美誉度。通过设置区域市场专务员,建立信息跟踪定期反馈制度等举措,不断开辟外部市场。凭借此前在宿马工业园、泗县博物馆、泗县南柳花园等工程项目建设的良好市场口碑,以及有效的市场开拓举措,使得该公司8月底一举拿下了合同额达9.8亿元的泗县时代广场安置房及建材小闸南片区棚户区改造两个项目大单,赢得了“回头客”。仅8月份,该公司市场中标达14.06亿元。

柬埔寨皇家科学院孔子学院亚欧大学中文系现有15位汉语教师及志愿者。援柬志愿者老师韩兰草向学生们介绍了过年习俗、新年祝福语,以及中国农历新年的内涵。

自去年9月份以来,在马钢的指导帮助和工程技术集团的大力支持下,该公司新实施了一系列脱胎换骨的重大改革,进行了管理流程重建、运营体系再造,坚定了全员打赢扭亏脱困攻坚战的信心和决心,激发了全员干事创业的激情。

“目前,公司中标的内外部工程逐渐迎来新一轮开工期,我们将在做优做精在建工程施工的同时,进一步做好做强市场开拓工作。9月份,公司正在跟踪和参与投标的项目又达10多亿元,公司扭亏脱困攻坚战已进入决胜阶段。”该公司负责人表示,站在新的起点,马建集团正向新的更高目标进发。(马钢日报供稿高跃飞彭鹏陈海云)

以力推项目经理负责制为切入点,推动经营转型。针对长期挂靠管理的“切肤之痛”,该公司对今年新上的山西晋南钢铁改造等外部项目一律实施项目经理负责制。采取公司任命、公开招聘、自我推荐等多种方式,公开公平公正选聘项目经理。对项目经理给予充分的责权利,强化项目部自主经营,明确项目单位全面协调保障服务职责,严格按照承包责任书兑现奖惩。同时,严格落实劳务清包、专业分包,推进全面预算管理,全面提升项目运营效益。

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西南财经大学中国区块链研究中心是由西南财经大学成立的新型研究机构和创新孵化基地。研究中心旨在通过学术研究和创新应用实现区块链相关理论与应用的中国实践,为解决国家和社会的重大金融科技与产业创新问题提供研究支持。中国区块链研究中心学术委员会主任委员段江告诉经济日报记者,区块链的概念已经很火热,但是真正具有创新和实践应用意义的应用并不多。区块链最核心的两个特性是数据不可篡改和规则不可篡改,基于这两种特性就可以开发出很多应用。无论是金融服务、供应链管理、医疗健康,还是文化及IP版权、社会管理、教育等行业,只要在存储数据时存在信任的问题,就可以应用区块链技术建立起信任机制。

BIEA大赛专家评委们在审阅这些报告时,被队员们奇妙的创意、大胆的设计、慎密的逻辑、动人的描述所感动,“看孩子们的这些报告,就是一个充满爱、充满美好、充满希望、充满激励的科技之旅……”“雪豹、抹香鲸、四色啄花鸟、非洲象……这些濒临灭绝的动物也从未这样亲近过……”大赛评委们纷纷表示。

今年以来,马建集团以改革为突破口,以创新为着力点,聚焦“市场开拓与现场管理”双向发力,取得了前所未有的市场业绩。前8个月,承揽工程任务量达26.59亿元,比去年同期增长225%,创历史同期最佳业绩。